Publicaties:

Eerlijk over status, Waarom we doen wat we doen

Introductie in de statuspsychologie. Hoe de statusdrijfveer ons beïnvloedt, waarom leiders vaak ontsporen, waar vliegwoede vandaan komt, waarom mensen zich afreageren, waarom we pronken en pralen, en ons toch vaak maar al te onzeker voelen, en veel meer. Lezers over Eerlijk over status: ‘Lekker geschreven en een eye opener’, ‘Relevant en leerzaam’, ‘Geweldig boek’.

Wat iedereen die gezondheidsadviezen geeft moet weten over mensen met een lage sociaaleconomische status

Artikel op Je Leefstijl Als Medicijn over ‘de kloof’: het gezondheidsverschil van mensen met een lage en hoge sociaaleconomische status. Waar sociaal beleid maar geen vat op krijgt. Maar die zonder de statuspsychologie niet goed kan worden begrepen.

Zo bereik je psychologische veiligheid op het werk

Psychologische veiligheid is de heilige graal in organisaties. Met hun dominante positie zitten leiders de veiligheid echter vaak in de weg.

Wie mijn deur staat altijd open zegt is af

De mythe van de ‘open deur’ van leiders en managers, en waarom ze schadelijk is. Artikel voor Managementsite.nl.

Neurodiversiteit kan een verrijking zijn voor bedrijven

Terwijl de arbeidsmarktkrapte nijpend is, is het voor neurodivergente personen – mensen met neurologische eigenschappen zoals autisme, ADHD en dyslexie – soms moeilijk werk te vinden. Terwijl ze een werkgever veel te bieden hebben.

Het waarom, wat en hoe van informeel leiderschap

Sommige mensen nemen het voortouw zonder formele autoriteit. Wat beweegt informele leiders en waarom zijn ze zo belangrijk voor organisaties? Hoe kunnen ze worden ondersteund? Uitgeverij Boom, hardcover, 144 pagina’s.

Deep democracy in de praktijk

Adviesorganisatie Pentascope is zelfsturend, coöperatief en kantoorloos, besluiten komen met deep democracy tot stand en uitzonderingen worden besproken in de Commissie ongelijke behandeling.

Bij dit kantoor beslist iedereen over alles mee. Zo werkt dat

Advocatenkantoor BvdV werkt al jaren met de Semco-methode. Wat zijn de ervaringen?

De staat van leiderschap in het MBO

Als onderwijssector staat het MBO voor grote opgaves. Onderzoek voor de Baak over hoe organisaties daarmee omgaan.

De beginselen van de cultuurmeetkunde

Veel grote organisaties doen tegenwoordig cultuuraudits of ‘soft controls’. Hoe gaat dat in zijn werk? Wat kun je ermee?

Tegenspraak – hoe je beter wordt van dwarsliggers

Mijn boek uit 2015 hier integraal te lezen.